5月9日，昆水集团召开2025年合规委员会第一次会议暨首席合规官合规风险管理工作会，会议分析问题、总结经验、部署工作，为集团高质量发展筑牢合规根基。会议由昆水集团首席合规官主持。集团合规委员会委员及下属公司相关负责人等参加会议。

会议指出，合规化管理是企业有效防范经营风险的关键措施，是新形势下持续健全公司治理，确保企业良性循环、稳健发展的迫切需要，是一项“必须要做，并且一定要做好”的工作。2024年，昆水集团按照市国资委相关要求推进合规化管理各项工作，积极开展合规管理体系建设，合规管理工作取得了一定进展和成效，有效助力企业健康可持续发展。但回顾全集团合规化建设各项工作，在健全规章制度、增强风险防范、加强内控管理等方面仍有短板和不足，需要不断改进提升。

会议要求，要进一步强化合规意识，提升风险防控能力，确保各项业务工作在合规轨道上高效运行。要强化合同全过程管理，落实好各环节控制要求，提升合同合规风险防范意识；要完善制度、提高执行力，构建合规管理长效机制；要对现有的管理制度进行全面梳理和完善，及时获取法律法规、监管规定的最新要求，把这些要求内化到制度建设中；要加强对制度执行情况的监督和考核，建立健全责任追究机制，确保制度的刚性执行。

会议强调，集团各管理部门及下属各公司要以此次会议为契机，切实增强全员合规建设责任感，扎实开展重点领域、重点环节、重点岗位人员风险排查，解决好影响生产经营及企业发展等方面的重大合规问题，堵塞管理漏洞，加快完善合规管理体系建设，全面提高重大风险防控和解决突出问题的能力，确保企业生产经营各项工作依法合规、有序开展，通过合规化管理建设的深入，不断赋能企业高质量发展。